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產(chǎn)品與服務
Products and Services
人才測評系統(tǒng)
Personnel evaluation system development
瀚德中國人才測評涉及金融、工業(yè)、高科技、能源、地產(chǎn)、醫(yī)療、消費品等50多個細分行業(yè)，可提供包括招聘選拔、領導力評估、人才盤點、培養(yǎng)發(fā)展、360°測評和敬業(yè)度評估在內(nèi)的一體化測評服務。
瀚德中國旗下的人才測評云平臺 — 瀚德斯曼? 擁有30多項自主知識產(chǎn)權，800多個測評指標及1200多個測評產(chǎn)品。其信度保持在0.72-0.91，平均效度在87%以上。測評業(yè)務覆蓋大中華區(qū)50多個重點城市及美國、歐洲、非洲、東南亞、日本等國家。
  • 管理者測評
  • 招聘選拔
  • 全員盤點
  • 培養(yǎng)發(fā)展
  • 360°測評
  • 敬業(yè)度評估

瀚德中國針對企業(yè)管理者崗位職責，在深入調(diào)研與大數(shù)據(jù)分析的基礎上，并結合多年的領導力測評的項目經(jīng)驗，開發(fā)出管理者領導力測評產(chǎn)品。針對管理者的素質(zhì)、潛力及績效做出準確預測，能夠幫助企業(yè)選拔出優(yōu)秀的管理者并提供科學依據(jù)。
解決方案

     

客戶價值
  • 確定領導力評估模型，綜合考察管理者的領導能力。從自我管理、任務落地、團隊激勵、戰(zhàn)略管理的角度綜合評價領導力水平。
  • 從價值觀、團隊角色、管理風格，精確評估與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化等的匹配程度，以及管理者的職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)價值觀的匹配度，從而促進領導力的發(fā)揮。

瀚德中國招聘、選拔測評遵循崗位最佳匹配測評模型原理，根據(jù)不同崗位測評模型來選取測評方法、工具，深入探析其工作價值觀、個人需求等，從能力、性格、動機等核心維度來評估人才是否勝任崗位工作。
解決方案

客戶價值
  • 提高招聘選拔效率，降低人力成本，對照崗位素質(zhì)模型，減少潛在用人風險，規(guī)避因用人不當造成的損失，為人員的合理流動配置提供科學參考依據(jù)。
  • 標準化測評手段和程序，標準化評價指標和評分標準，避免主觀判斷，為企業(yè)最終用人決策提供公正、客觀的參考依據(jù)，避免引起不必要的矛盾和爭議，真正起到激勵作用。
  • 產(chǎn)品豐富，滿足多元化招聘選拔需求。涵蓋校招、社招、內(nèi)部競聘、領導力評估等，滿足企業(yè)多元化測評需求。
  • 測評模型針對性強，有效預測應聘、競聘者在特定崗位上的工作績效，甄選出最匹配的人選。

瀚德中國人才盤點測評包括確定員工任職水平、識別人崗差距、發(fā)掘員工潛能等，其中識別高潛力人才是人才盤點的核心。
解決方案


客戶價值
  • 通過能力、業(yè)績結果、行為態(tài)度的綜合評估，了解員工的目前表現(xiàn)和業(yè)績結果，同時了解員工未來可能的發(fā)展?jié)摿Γ瑸楹罄m(xù)的用人決策提供科學依據(jù)。
  • 充分利用瀚德中國行業(yè)人才素質(zhì)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)水平與外部行業(yè)人員進行對比，為組織能力提升找到方向。
  • 從未來發(fā)展的角度，了解員工能力發(fā)展?jié)撡|(zhì)，并將業(yè)績(代表過去)和能力潛質(zhì)(代表未來)進行綜合分析，確定用哪些人、如何用人、如何提升。
  • 實現(xiàn)對人才分類管理，根據(jù)人才類型制定差異化管理措施，以便制定針對性地進行人才激勵、管理。

為提升員工內(nèi)部成長發(fā)展的效果，企業(yè)需要分別針對不同部門、崗位、人群展開培養(yǎng)計劃，以獲得良好的發(fā)展效果。通過瀚德中國的人才測評，可進一步提升培養(yǎng)內(nèi)容的科學性和培養(yǎng)的有效性。另外，通過瀚德中國人才測評可以得到客觀有效的數(shù)據(jù)，并且把人才測評作為培訓效果評估的有效工具。
解決方案

客戶價值
  • 在培訓項目中使用人才測評，通過素質(zhì)測評對學員的能力素質(zhì)狀況進行摸底，對整體素質(zhì)狀況有了詳細了解后，明確培訓需求，為后續(xù)的素質(zhì)提升和培養(yǎng)方案設計提供依據(jù)。
  • 基于被評估者現(xiàn)有能力情況，尋找與目標崗位勝任力要求的差距，設計有針對性的培訓和發(fā)展輔導活動，幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展期望。
  • 培訓前與培訓后分別進行人才測評，有效鑒別培訓效果。

瀚德中國360°反饋評估技術，是由與被評價人有密切工作關系的多方位主體對被評價人進行全方位、多角度的評價的綜合評估系統(tǒng)，從而全面、客觀地搜集員工工作表現(xiàn)的信息，了解其優(yōu)勢和不足，并可以通過多次評價結果的連續(xù)跟蹤和記錄，幫助員工進行科學的自我評價，促進其不斷成長。

解決方案

?　確立標準化權威模型庫，定制測評工具。
?　建立上級、同級、自己及下級等相關評價關系。
?　組織測評實施，包括前期宣導、進度監(jiān)控等。
?　輸出測評結果，進行測評信息反饋。

客戶價值
  • 技術科學，全人才體系的素質(zhì)建模、多元個性化的權重設置、定量&定性的分析結合。
  • 評價真實，行為化測試易觀察、多角度驗證防掩飾、第三方平臺保公正。
  • 成果實用，優(yōu)化民主評價與選拔、落地素質(zhì)考核與發(fā)展、助力行為規(guī)范與改變 。


瀚德中國在多年數(shù)據(jù)調(diào)研和項目經(jīng)驗積累的基礎上，提出員工敬業(yè)度的評估模型，從認同、投入和發(fā)展三個方面對企業(yè)員工的敬業(yè)度水平進行評估。同時，瀚德中國敬業(yè)度評估還分析了影響員工敬業(yè)度的關鍵驅(qū)動因素，包括工作任務、全面薪酬、管理環(huán)境、提升發(fā)展和企業(yè)形象這五大因素。

解決方案

               
客戶價值
  • 為企業(yè)梳理員工在總體上及在各細分維度上的敬業(yè)度情況。
  • 為企業(yè)提供識別員工敬業(yè)度的驅(qū)動影響因素。
  • 為企業(yè)制訂全員或指定群體敬業(yè)度提升的計劃提供重要參考依據(jù)。
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